命中注定我爱你

赵乐际同全国人大常委会会议列席代表座谈时强调 密切联系群众 履行代表职责 为扎实推进乡村全面振兴作出新贡献_我的网站

一 |     8月26日上午，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长赵乐际同列席十四届全国人大常委会第二十四次会议的全国人大代表座谈交流。    智能清洁行业正处于渗透率稳步提升的成长周期，竞争逻辑也从规模扩张逐步转向高质量发展。IDC数据显示，2026年第一季度，全球家用清洁机器人市场出货893.6万台，同比增长36.7%。其中扫地机器人市场出货656.3万台，同比增长29.4%。洛图科技数据显示，2026年上半年，线上市场消失11个品牌、73款机型，缺乏核心技术的白牌与中小厂商加速出清。在行业持续演进的过程中，不同企业选择了不同的战略路径：有的侧重短期经营效率，有的则坚持长期投入、持续夯实核心能力。

二 | 石头科技属于后者。2026年半年报显示，公司上半年营收100.84亿元，同比增长27.60%，归母净利润9.86亿元，同比增长45.60%。新华社记者 庞兴雷 摄          　　新华社北京8月26日电(记者齐琪)中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长赵乐际26日上午同列席十四届全国人大常委会第二十四次会议的全国人大代表座谈交流。

三 | 在保持稳健增长的同时，公司在研发、全球化等领域持续加码战略投入。这种“边增长、边投入”的模式背后，是长期主义的战略定力：主动布局长期壁垒，以持续的能力建设锚定成长的确定性。他强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和党中央决策部署，密切联系群众，发挥专业特长，履行代表职责，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果、扎实推进乡村全面振兴作出新贡献。

四 | 技术长期主义：研发加码筑牢技术底座研发是科技制造企业的长期生命线。         　　座谈会上，代表们围绕本次常委会会议审议关于持续巩固拓展脱贫攻坚成果、扎实推进乡村全面振兴工作情况的报告，结合履职实际作了发言。

五 | 在不少企业的决策逻辑里，研发更像是一笔“弹性预算”：业绩好的时候有余钱多投，经营承压时优先压缩开支。这种“顺周期研发”的本质，是把研发当成可调节的成本项，而非长期竞争力的投资。赵乐际认真倾听，同代表深入交流。

六 | 石头科技的选择是把研发放在长期优先级。无论行业节奏如何变化，始终维持行业领先的研发费率，持续投入底层技术。

七 | 上半年石头科技研发费用率保持在7.14%，显著高于行业平均水平，公司新增授权专利1172项，技术储备持续加厚。他说，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央团结带领人民打赢脱贫攻坚战，消除绝对贫困，如期全面建成小康社会，创造了举世瞩目的减贫奇迹。持续投入的价值是多维度的。从2021年到2025年设立5年过渡期，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，使脱贫基础更加稳固、成效更可持续。技术壁垒逐年加厚，导航算法、AI感知、自研电机等全栈自研能力，每一年的投入都让护城河更深一寸；平台化复用持续放大效率，同一套核心技术横跨扫地机、割草机等多品类，研发投入的边际收益随着品类拓展不断攀升；前沿技术储备更加从容，轮足系统、机械臂等前沿布局，底气都来自前期的技术积累和持续投入。各级人大代表依法履职、担当尽责，贡献了智慧和力量。         　　赵乐际指出，人大代表要围绕落实“十五五”规划纲要确定的涉农重要举措，结合常委会立法、监督工作安排，深入调研思考、积极建言献策，针对制约农业农村发展的突出短板、影响农民群众切身利益的突出问题，注重从法律和制度层面提出意见建议。技术长期主义的本质，是用今天的投入换明天的竞争力。这件事说起来容易做起来难：它需要对抗短期业绩压力，需要对抗市场短期预期，需要足够的战略定力。但正是这种着眼长远的投入，构成了企业最深的护城河。产品长期主义：技术普惠沉淀用户心智产品端的长期主义，体现在对“技术普惠”的坚持上。行业里常见的思路是高端做品牌溢价、低端走量冲规模，短期利润结构更优。

八 |          　　赵乐际指出，人大代表要立足本职岗位担当实干、建功立业。

九 | 来自农业农村一线的代表要认真做好本职工作，带动农民群众因地制宜发展生产、增收致富。其他行业和领域的代表也要关心支持农业农村发展，各尽其能、各展其长，积极参与常态化精准帮扶，共同推动农民富、农业强、农村美。         　　赵乐际强调，人大代表要自觉当好党和国家联系人民群众的桥梁，及时了解和反映农民群众急难愁盼问题，更好接地气、察民情、聚民智、惠民生。

十 | 要模范遵守宪法法律，积极参与农村法治宣传教育，引导农民群众办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。

十一 | 要带头践行社会主义核心价值观，以身作则，崇德向善，弘扬良好乡风民风。         　　中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长李鸿忠主持座谈会。

十二 | 石头科技更愿意走技术普惠的路线，而这条路线的底层支撑，是系统性创新的方法论。【编辑:黄嘉雯】。不同于行业普遍在已有框架内做“参数驱动”的单点加法，石头科技从整机架构层面重构产品逻辑，把产品看成一个有机协同的系统而非功能模块的拼接。不同系统的架构级重构，带来的是体验的阶跃式提升而非边际改善。依托这套系统性创新能力与模块化技术中台，旗舰级的清洁性能、导航避障、轮足越障等核心能力被全面下放到全价位段：不同价位、不同机型，核心体验全部达标。入门机型可能少一些附加功能，但核心体验不打折扣。市场数据验证了这条路线的有效性。618期间，P20 Max全平台销量32万台、好评率99%，A30系列包揽洗地机双第一；北美市场实现全价格带领跑。全价位段的稳定表现，说明技术普惠策略切中了用户真实需求。技术普惠的长期价值在于用户心智的沉淀。当用户形成“买石头的产品不会踩坑”的认知，品牌就有了最坚实的护城河。这种心智不是靠某一款爆款建立的，而是靠一代又一代产品的稳定表现积累的，它的建立需要时间，但一旦建立，就非常稳固。全球化长期主义：深耕本土运营加厚渠道网络全球化的长期主义，体现在“深耕”而不是“铺货”上。石头科技坚持本土化团队、服务、营销、供应链深度扎根，以长期品牌建设替代短期销量冲量。尽管前期投入巨大，短期内看不到明显回报，但品牌一旦扎下根，增长的韧性就会强得多。渠道体系的持续加厚是最直观的体现。线上形成“平台电商+DTC独立站”双轨结构，欧洲自营渠道占比已提升至65%，土耳其独立站连续6个月市占率超50%；线下层面快速拓展，国内门店覆盖超500家、同比增长104%，海外深化与Costco、Target、MediaMarkt、Carrefour、山田电机等核心零售渠道的合作。线下渠道和DTC能力的建设前期投入大、回报周期长，但一旦形成网络，品牌效应和转化效率会持续释放。数据是最好的证明，IDC报告显示，2025年石头科技以580万台出货量、17.7%市场份额登顶全球家用清洁机器人榜首。而从行业空间来看，目前全球智能清洁市场渗透率仍不足20%，海外市场的增长还远未见顶。

十三 | 更深层的价值在于品牌的“扎根”。当用户在当地商超能看到产品、在当地媒体能看到品牌、出了问题能找到当地客服，品牌才真正进入了用户心智。这种扎根的品牌认知，比单纯的线上流量转化要稳固得多，也构成了后来者难以复制的渠道壁垒。财务长期主义：平衡长短周期保障可持续投入长期主义不是“只看长期、不管短期”。真正的长期主义，是在短期安全和长期增长之间找到平衡：既要保证当下的健康运营，也要为未来持续投入。石头科技在财务上的长期主义，就体现在这种平衡感上。战略投入期，公司适度放宽短期利润诉求，优先保障研发、全球化、新品类的核心布局。该投的钱坚决投，该布局的领域坚决布局：不会因为短期业绩波动，就砍掉对长期有价值的投入。同时，公司上半年经营活动产生的现金流量净额3.98亿，营运资金管理效率提升，盈利质量扎实。

十四 | 多个维度的长期主义相互支撑，共同构成了石头科技的能力闭环，这一闭环的成效在年中大促节点得到验证。国内市场，石头科技618期间拿下清洁电器品牌市场份额第一，全渠道销售额同比增长23%。其中，扫地机器人品类以35.73%的市占率稳居行业榜首，洗地机品类市占率快速攀升至27.22%，跻身行业第一梯队。在海外亚马逊Prime Day期间，石头科技斩获德、英、西、荷、比、美、加七国扫地机品类市占率第一。欧洲市场扫地机整体市占率达45%，北美市场扫地机整体市占率达33%。从产业发展规律来看，当行业从规模扩张转向高质量发展，技术储备、产品体系、渠道网络、财务韧性等综合能力的重要性愈发凸显。那些持续投入能力建设的企业，往往能在行业演进中占据更主动的位置。长期主义的本质，是用确定性的投入应对不确定性的市场变化。石头科技多年来在核心领域的持续深耕，正在不断转化为可感知的竞争壁垒和成长确定性。随着各项战略投入逐步兑现，公司的长期成长逻辑也将更加清晰。

Current article:http://nqi9jv.bomanglangsugangunxileba.cyou/list_0luhef0/vr4.html

Published on:07:21:47